Por Sofía Gómez
16 / 01 / 2026 | 6 mins de lectura
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Crear contenido dejó de ser un pasatiempo. Hoy, la llamada creator economy agrupa a cerca de 50 millones de personas en el mundo que monetizan audiencias a través de acuerdos con marcas, plataformas y comunidades propias.
Según estimaciones de mercado, este ecosistema crecerá a tasas de dos dígitos durante los próximos años y podría acercarse al medio billón de dólares hacia 2027.
Pero detrás de las cifras hay una realidad menos visible: solo una fracción de los creadores logra profesionalizarse, construir equipos y operar como empresas.
La mayoría sigue probando, aprendiendo y adaptándose en un entorno cada vez más competitivo, regulado y exigente.
En Chile, una de las pioneras en entender este cambio fue Josefa Izquierdo, conocida como La Reina del Dato, quien convirtió una necesidad cotidiana en un modelo de negocio basado en prueba, criterio y confianza.
Hace nueve años, comenzó compartiendo su propia experiencia cotidiana: precios, servicios y datos útiles que iba descubriendo en su vida diaria.
Se había casado y sido mamá muy joven, y —como ella misma se describe— era “bien busquilla”, siempre comparando opciones y buscando alternativas convenientes y bien hechas.
“Un día dije: ¿por qué no comparto esto con la gente que lo necesita?”, recuerda. Así nació la cuenta en Instagram. En ese entonces, la lógica era básica: un post junto con una foto sacada de Google y una reseña.
Más que un proyecto público, era casi un archivo personal. “Era para guardar registro de cómo había sido mi experiencia”, relata.
El crecimiento, sin embargo, fue rápido y completamente orgánico. Una situación clave ocurrió durante su tercer embarazo, cuando estuvo más de tres meses en reposo absoluto.
Con dos hijas pequeñas y sin poder moverse, tuvo que recurrir a todo tipo de servicios a domicilio: desde depilación y peluquería hasta comida preparada. “Probé muchos servicios, en una época en que ese tipo de oferta no estaba tan desarrollada como ahora”, relata. Cada experiencia se transformaba en un dato probado y recomendado.
El quiebre definitivo vino con la pandemia. Mientras gran parte del país buscaba cómo abastecerse sin salir de casa, ella ya manejaba una base de datos enorme que había construido durante años.
En pleno encierro, su cuenta se volvió especialmente útil —y eso se tradujo en crecimiento.
El primer año llegó a cerca de 8 mil seguidores; dos años después ya eran 50 mil. Hoy, La Reina del Dato suma casi 700 mil seguidores, consolidándose como una de las creadoras de contenido más influyentes del país, siempre bajo la misma lógica que la vio nacer: probar, evaluar y compartir información útil. Datos reales, desde la experiencia.
Yo siempre concebí La Reina del Dato como una marca. Cuando partí, esto era un hobby pero empecé a darme cuenta que lo hacía muy bien y que a la gente le gustaba. Se convirtió en una oportunidad de negocio.
De los creadores de contenido fui de las pioneras en hacer una empresa desde el origen.
Además pensé en que era mucho mejor hacer una empresa desde el principio, eso lo hacía mucho más transparente, mejor para las empresas. Más que ser una influencer o creadora de contenido yo me siento un medio.
Hace siete años solo me dedico a esto. En el inicio ganaba poco y lo complementaba con mi otra empresa.
Cuando vi el potencial del crecimiento que esto tenía, me dije o me dedico 100% a esto o no va a explotar. Ahí dejé mi otra empresa.
Siempre he tenido equipo. Hoy en día tengo a tres personas contratadas, más un contador externo.
Las tres hacemos el contenido en donde verificamos los datos, estamos muchísimo en terreno. Grabamos, editamos, pensamos, planificamos.
Hoy en día existen dos formas muy válidas de crear contenido. Una es a través de la vida personal de las personas y la otra es a través de una pauta con contenido, que es la forma en que nosotras lo hacemos.
Yo no hago que mi día sea un contenido. Nada es el azar.
Sabemos perfectamente qué datos caben en La Reina del Dato y cuáles no. De repente nos contactan marcas para hacer publicidad que no calza realmente con los valores de la marca y con el contenido que compartimos en general.
No vamos a trabajar jamás con alguien que se escape de nuestro marco. Me gusta que esto se mantenga bajo la lógica de lo que yo elegiría o consumiría.
Yo la inteligencia artificial la veo increíble pero cada vez va a ser más valorada gente real que recomiende. El hecho de encontrar la información está en todas partes, el tema es a quién le creo esa información.
Ahí está el valor de los creadores de contenido: nos damos el tiempo de estar verificando, probando.
La cantidad de tiempo que dedicamos a probar es infinita.
Por ejemplo, de los trucos que aparecen en internet, el 80% son totalmente falsos y nosotras nos preocupamos de compartir sólo lo real.
Ese criterio humano es super valorado. También la transparencia, el sentirse identificado con alguien no con una máquina, que no te genera eso.
La perseverancia y ser constante. Es muy fácil caer en lo que funciona y hacer dos contenidos a la semana en donde te vas a la segura con el truco viral cuando lo que sirve es la continuidad. El estar siempre ahí, respondiendo, publicando.
También el estar en constante actualización. Las plataformas y el medio son muy cambiantes entonces hay que estar abierto a lo que venga.
Cuando salieron los videos yo dije cómo voy a hacer un video. Y bueno, acá estoy porque es la manera de hacer lo que me gusta. Si es que tenía que estar actuando y haciendo reels para que la gente viera mis datos bueno, hubo que hacerlo.
Si el día de mañana es haciendo mímica, habrá que migrar a eso.
Dedicándole mucho tiempo leyendo, escuchando feedback. Los mejores
datos que he sacado han sido de la misma comunidad. Las personas son las que nos hacen mantenernos vigentes. Lo importante para crecer es hacerlo con humildad.
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