Por Sofía Gómez
20 / 01 / 2026 | 6 mins de lectura
Raimundo Zalaquett no planeó convertirse en creador de contenido. Partió casi por juego, subiendo videos a TikTok como un espacio de desahogo y pensamiento hablado, sin nombre propio y sin una estrategia clara.
Pero el fenómeno creció rápido: la viralización, el cruce de audiencias y el boom de su frase “no me importa, pero quiero saber” marcaron un antes y un después.
Hoy, con miles de seguidores entre TikTok e Instagram, Zalaquett asume las redes como un trabajo, pero no a cualquier costo.
En entrevista con Spoiler, reflexiona sobre cómo transformar este espacio en un negocio sin perder libertad creativa, criterio personal ni voz propia.
Desde una mirada crítica, advierte que la competencia es cada vez más voraz y que vivir de las redes implica tomar decisiones incómodas: elegir marcas con las que sí se identifica, rechazar campañas que no representan sus valores y no callar opiniones por ser “poco atractivas” para algunos auspiciadores.
Mientras TikTok funciona para él como un canal de opinión espontánea, Instagram se convirtió en un proyecto más cuidado y estético, con una intención distinta y un valor agregado claro.
Dos plataformas, dos lenguajes, una misma convicción: el contenido es una fuente de trabajo solo si permite vivir con autenticidad y libertad.
- ¿Qué proyecciones tienes con esto?
Me lo he planteado harto. Me ha gustado crecer lento. Tengo harta personalidad, pero el tema de la exposición no me encanta. Uno se siente observado.
No lo digo como si yo fuera famoso, pero me ha pasado que voy a un restorán y me graba gente que no conozco. Después lo suben y veo eso porque la gente me lo manda y sale “no me importa, pero quiero saber con quién está”, cosas así.
Es divertido. Al final es un juego que yo mismo inventé y tengo los costos asumidos. No me quejo, pero sí es algo con lo que prefiero irme con calma.
Una amiga influencer siempre me da consejos de cómo crecer y qué tengo que hacer para en dos meses tener 150 mil seguidores, y yo digo: no sé si quiero.
Sí me gustaría darle un giro más serio a mi contenido. Algo que es un sello mío es que soy bien adaptable. Puedo estar hablando cabezas de pescado y cinco minutos después estar haciendo un roadmap del crecimiento de tu empresa. Y después puedo volver al humor. Quiero explorar eso.
Quiero aportar desde lo más profesional, tal vez. No lo he definido, pero lo quiero explorar.
- ¿Las redes sociales te han servido como puente para otras cosas?
Sí, mucho para el networking. La gente quizás no lo aprovecha tanto. Yo soy muy de redes, de conocer y presentar gente. Mis amigos se ríen de mí, pero tengo un mapa mental en donde conozco a muchas personas y sé en qué están.
Con las redes me ha pasado que, por ejemplo, me llaman de una agencia, me hago amigo de esa persona, después contactan a otra persona con la que me tomo un café y sale un proyecto de asesoría por otro lado.
Si uno lo aprovecha bien, puedes ir más allá.
Pensando súper en frío, un influencer en sí mismo no es un negocio, sino una buena pega, muy bien remunerada. Es un trabajo, no un negocio.
Si uno piensa en los aspectos secundarios de ser influencer, se da cuenta de que no es necesario ser una gran figura. Yo soy muy pequeño en comparación con otras personas y mi comunidad también lo es. Aun así, existen espacios y cosas que sí se pueden rentabilizar.
- ¿Por qué esto no es un negocio?
Porque tú vives de tu imagen y eso tiene un costo súper caro. Te tienes que cuidar todo el tiempo.
Además, cualquier error te puede costar la carrera. Cuando tu activo eres tú, no hay negocio: no puedes dar un paso al costado. Pero los contactos que te llegan, conocer las estrategias de las marcas, qué productos hay, cuánto presupuesto manejan las marcas, cómo se posicionan.
Tienes información de mercado que no tiene cualquier persona. Esos insights son importantes.
Cuando vas a eventos, uno conoce a gerentes, product managers, contactos que son los tomadores de decisiones de diversas áreas. Si puedes gestionarlo bien, tienes un activo muy importante.
- ¿Crees que hacer contenido es un trabajo que puede sobrevivir a la IA?
Sobre todo pensando en que la recomendación es quizás lo único que se diferencia de la información que estas nuevas herramientas nos pueden entregar.
Más que recomendar, yo creo que es comunicar. Para mí, las redes sociales son la televisión del futuro. Ahí están los contenidos que la gente consume. La televisión tiene cada vez más presencia en las redes sociales.
Es el futuro de las comunicaciones y todos los creadores de contenido son comunicadores, y tienen un rol distinto dentro del mundo de la comunicación.
- ¿Puede que este sea el trabajo del futuro?
Sí y no. El tema está en que la barrera de entrada es súper baja. Es gratis, cualquiera tiene un celular con buena cámara y, al final, el costo más grande es romper la barrera de la vergüenza. Es tan baja para la industria, en donde también es muy rápido hacer plata.
Yo, desde que me hice viral, en menos de un mes ya tenía canjes y en seis meses ya tenía campañas pagadas. Es plata rápida.
Depende de ti. Si te la juegas con buen contenido y lo cuidas, esto es rápido.
Hay mucha competencia y esto va a hacer que, si tú no aceptas una campaña, habrá otro que la tome. Eres muy reemplazable. No en todos los casos. No hay nadie que pueda reemplazar a la Ropero Paula y cómo ella vende. Pero es una.
- ¿Crees que va a cambiar el mundo de las redes sociales?
El paradigma de las redes en algún momento va a cambiar, porque las generaciones más chicas ya están más fuera. Este mundo es muy tóxico, es una droga, está comprobado. Yo creo que habrá cambios.
La gente tiene tres segundos para ganar la atención. No podemos llegar a los 0,5 segundos; eso es que ya se acabó todo. No podemos producir con esos niveles de poca atención.
Creo mucho en la construcción de comunidades. Eso está pegando fuerte. Las aplicaciones centradas en eso están creciendo, como el caso de Strava.
